灵武市立足巡察与审计监督职能，在市委第十一轮巡察实践中积极探索三个“+”的“巡审联动”路径，有效实现不同监督的资源整合、力量协同、效能提升。

　　“工作协同”+“信息互通”，构建联动机制。预留工作“接口”，强化工作协同。巡察进驻前召开“巡审联动”工作联席会，对各自关注的问题进行交流、分工；审计国企专业领域时，巡察组财务人员加入审计组，实现专业力量整合。打通工作壁垒，强化信息互通。审计组向巡察组提供审计报告、工作底稿等材料，巡察组则向审计组开放除领导干部问题线索外的巡察情况。

　　“政治巡察”+“经济体检”，做到强强联合。巡察紧盯审计问题折射出的政治责任。联动期间，审计发现融资担保有限公司存在业务程序、合同签订不规范等问题，巡察组进一步跟进指出该问题反映出的该企业防范化解风险不够有力、相关负责人违反工作纪律等问题，提升巡察发现问题的准度和深度。联动期间，巡察了解到该企业对重要岗位、重点环节人员监督不足，未制定切实有效的廉政风险防范措施。审计组及时介入，顺藤摸瓜，对该企业相关业务重点环节的档案资料进行全面扫描，不仅进一步证实了巡察组发现的问题，还发现尽职调查不深入、风险预警机制不健全等其他问题。

　　“双重督办”+“一体推进”，推动成果运用。全力做好“巡审联动”后半篇文章，推动监督成果转化为治理效能。坚持巡察、审计反馈问题整改“双重督办”，建立“审计移交-巡察关注、巡察反馈-审计跟进”的协同整改机制，形成双向反馈监督闭环，确保各项问题整改措施落地见效。坚持巡察、审计监督成果运用一体推进，将巡察报告、审计报告及相应的整改成效作为相关单位领导干部考核评价的重要依据，将巡察、审计共同关注的典型性、普遍性、倾向性问题，作为制定整改方案、完善制度机制、开展专项治理的重要参考。（灵武市纪委监委）